на аутсорсинге
Телефон:
Заявка на услуги
Ваше имя: *
Телефон:
Тема услуги и что сделать: *
 
Ознакомлен с пользовательским соглашением
Специализация:
Привлечение финансирования
Привлечение финансирования

Получение/сопровождение кредитов, переговоры, расчеты, презентации, работа с консультантами и с банками.

Бизнес-планирование
Бизнес-планирование

Моделирование, сценарии и варианты, описание, презентация и защита, инвестиционное предложение, независимая экспертиза.

Бюджетирование
Бюджетирование

Модели, расчеты, итерации, фасилитация, план мероприятий, консолидация, план-факт, создание системы.

Управленческий учет
Управленческий учет

Бизнес-аналитика, простые отчеты, KPI, создание системы, улучшения в Excel, расчеты, формы, методики, учетная политика, обучение.

Оптимизация процессов
Оптимизация процессов

Аудит и оптимизация орг.структуры, процессов, взаимодействия внутри компании и в группе, процедур, регламентов.

Контроль
Контроль

Финансовый контроль, экспертиза договоров и сделок, акционерный надзор, риск менеджмент, создание внутреннего контроля.

- Зачем это?
Для решения задач:
- разовых (например, сделать бизнес-план проекта)
- периодических (например, подготовить бюджет или отчет)
- текущих (например, работа с банками или акционерный надзор). 
Когда нанимать в штат своего финансового директора не целесообразно (нет необходимого круга задач, нет загрузки).
Когда хочется применить в компании опыт лучших практик, а привлечение в штат высококлассного специалиста оказывается дорого.
Или когда требуется профессиональное суждение, а у своего персонала не хватает компетенции.
Также в случаях, когда нужна внешняя независимая экспертиза или профессиональное представительство перед третьей стороной.
И т.д., и т.п. - во всех случаях когда нужна поддержка персонального финансового «доктора». 
- Как это работает?
Вы описываете потребность; мы вникаем в суть, формулируем задачу и решаем её.
Работы выполняем на основе договора. С нашей стороны юрлицо на УСН. Возможно заключение договора с физлицом.
Договор может быть разовым: т.е. под каждую задачу отдельный, с четким описанием состава работ и требуемого результата.
Или абонентский: т.е. заключаемый на определенный период времени, и в котором указываются обязанности исполнителя, осуществляемые регулярно с заданной периодичностью.
В любом случае, будут предусмотрены гарантийные обязательства исполнителя по выполненным работам. За качество отвечаем и готовы оказывать поддержку и после окончания договоров. 
- Что нужно сделать?
  1. Вы выбираете услугу и обращаетесь по телефону,  по электронной почте, или заполнив форму заявки на главной странице.
  2. Мы встречаемся и обговариваем детали работы: цель, состав работ, требуемый результат, цену.
  3. Заключаем договор. К договору будет приложено техническое задание на работы, этапы и состав  работ, соглашение о конфиденциальности (где мы обязуемся не разглашать полученную от Вас информацию). Перед подписанием мы вместе подробно изучим и согласуем все условия. Типовой договор можно посмотреть здесь.
  4. Вы вносите предоплату.
  5. Начинаем работать. 
Экономия расходов:
Экономия расходов:
1)      Меньше налогов: экономия на взносах с зарплаты (в сравнении со штатным работником) и не платите НДС (у нас УСН);
2)      Нет расходов на организацию рабочего места (аренда офиса, оборудование);
3)      Нет расходов на соц. пакет (страховка, связь и т.д.)
4)      Не оплачиваете простои, свойственные штатным работникам (перекуры, разговоры, соц.сети и т.п.).
Оптимальная загрузка персонала:
Оптимальная загрузка персонала:
Ваш кадровый ресурс не отвлекается на решение разовых несвойственных ему задач, не выполняет функции, для которых нет компетенции. Все занимаются своими делами – текущие процессы не нарушаются, бизнес не страдает.
А «проектные» задачи решаются правильно и в срок, без отвлечения на «текучку».
Рациональность использования ресурсов:
Рациональность использования ресурсов:
Вы привлекаете специалиста, которого хотели бы взять в команду. Но только на то время, когда он Вам нужен. И платите только за то время, когда он работает на Вас. Закончился проект – закончились расходы. А штатного специалиста так просто не уволишь – расходы на него будут продолжаться и после выполнения работ.
Оперативность:
Оперативность:
Вы не тратите время на общение с кадровыми агентствами и на собеседования. Или на долгие переговоры с бюрократией консалтинговых фирм. Здесь начинаем работать быстро.
Оптимальная цена:
Оптимальная цена:
Вы получаете профессионала по лучшей цене. Уровень компетенции выше, чем за большие деньги в штате. И дешевле, чем тот же уровень в больших консалтинговых компаниях.

Если снизить цену, то кажется очевидным, что и прибыль должна уменьшиться. Но это только на первый взгляд и то, если ничего не предпринимать. Внимательное же рассмотрение показывает, что может быть и наоборот. Проанализируем этот вопрос.

Анализируем преимущества и недостатки, возможности и риски при привлечении внешнего финансового директора на аутсорсинге.

В последние несколько лет сформировались яркие тенденции трансформаций финансовых подразделений в компаниях. Отчасти это вызвано появлением новых технологий и в значительной мере стремлением оптимизировать расходы на содержание финансистов. Рассмотрим основные тренды.

Чтобы сделать правильный выбор необходимо определиться с целями и задачами финансового директора (для чего он нужен, что будет делать, как будет загружен) и с расходами на его привлечение и содержание (посчитать сколько стоит «свой» и «аутсорсинговый», что выгодней и когда окупятся вложения в своего).

Откуда потребность. Что можно отдать на финансовый аутсорсинг. Можно ли доверять внешним финансистам. Что делать если приходящий финансовый директор оказался дороже своего. Есть ли эффект привыкания к внешним финансистам.

Вопрос-Ответ
/ смотреть все
Какие гарантии конфиденциальности?

Прежде всего – это стремление быть Вашим надежным деловым партнером.  Мы не хотим, чтоб о нас сложилось негативное впечатление. Мы стремимся, что бы Вы были уверены, что вся информация о Вашем бизнесе, полученная в рамках сотрудничества, останется между нами и никуда дальше не уйдет.

Кроме этого, мы предлагаем юридическую гарантию: одним из приложений к договору будет соглашение о конфиденциальности (NDA). Предлагаем типовой вариант, Вы можете внести туда свои дополнения.

Могу ли я заказать финансового директора на несколько часов?

Да, конечно. Любая задача, для которой Вам нужен внешний финансовый директор на аутсорсинге, может быть поручена нам. В том числе, и на несколько часов.

К примеру,  «Участие в переговорах» или, «Защита бюджетов» и т.п. - они именно и предусматривают краткосрочное участие.

При этом необходимо учесть, что трудоемкость такого привлечения будет не только количество часов, которое специалист будет работать непосредственно с Вами (например, присутствовать на переговорах), но ещё будет учтено время, затраченное на подготовку к работе, т.е. плюс от часа до трёх.

Телефон:
Консультации on-line бесплатно!
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru