СТАТЬИ

Если снизить цену, то кажется очевидным, что и прибыль должна уменьшиться. Но это только на первый взгляд и то, если ничего не предпринимать. Внимательное же рассмотрение показывает, что может быть и наоборот. Проанализируем этот вопрос.

Анализируем преимущества и недостатки, возможности и риски при привлечении внешнего финансового директора на аутсорсинге.

В последние несколько лет сформировались яркие тенденции трансформаций финансовых подразделений в компаниях. Отчасти это вызвано появлением новых технологий и в значительной мере стремлением оптимизировать расходы на содержание финансистов. Рассмотрим основные тренды.

Чтобы сделать правильный выбор необходимо определиться с целями и задачами финансового директора (для чего он нужен, что будет делать, как будет загружен) и с расходами на его привлечение и содержание (посчитать сколько стоит «свой» и «аутсорсинговый», что выгодней и когда окупятся вложения в своего).

Откуда потребность. Что можно отдать на финансовый аутсорсинг. Можно ли доверять внешним финансистам. Что делать если приходящий финансовый директор оказался дороже своего. Есть ли эффект привыкания к внешним финансистам.