| У компаний среднего и малого бизнеса часто возникает потребность в исполнении финансово-экономических задач, которые обычно должен решать финансовый директор. Такие задачи возникают нечасто, разово или раз-два в месяц.
Принимать финансового директора «в штат» в такой ситуации нецелесообразно, он не будет загружен на 100%. Решение же финансовых вопросов генеральный директор или взваливает на себя, или поручает бухгалтеру, или нанимает малоопытного финансиста «подешевле». Ни тот, ни другой способ не дает желаемого качества финансово-экономического управления. Выход в этой ситуации прост, и в западных странах давно используется, - это внешний финансовый директор (или финансовый директор на аутсорсинге). Суть в том, чтобы привлечь высококлассного финансового эксперта, который будет работать ровно столько, сколько необходимо Вам для решения вашей задачи. |
 |
Преимущества и недостатки работы с приходящим финансовым директором у каждой фирмы могут быть свои, мы приведем здесь основные, наиболее типичные:
SWOT-анализ: финансовый директор на аутсорсинге (или внешний/приходящий финансовый директор).
 |
 |
 |
 |
| Услуги финансового директора |
Финансовое моделирование |
Управленческий учет
|