SWOT-анализ финансовый директор на аутсорсинге

Преимущества (Strengths)

Недостатки (Weaknesses)

1. Вы не отвлекаете свои кадровые ресурсы на решение разовой или рутинной задачи
2. Вы снимаете несвойственные функции с работников, которые не готовы и/или не хотят этим заниматься (с главбуха, ген.директора и т.п.)
3. Вашу задачу решают высокопрофессиональные финансовые эксперты, обогащенные опытом других компаний («свой» профессионал дорого стоит)
4. Ваша задача решается в срок, который Вам нужен («свой» финансист часто отвлекается на «текучку»)
5. Вы получаете новый взгляд на Вашу проблему, «со стороны»
6. Вы получаете катализатор решения застаревших или деликатных вопросов (внешний эксперт не обременен внутрикорпоративными связями и дружескими отношениями)
7. Вы экономите на персонале (услуги финансового директора на аутсорсинге  в итоге дешевле «своего» финансиста – постоянная зарплата, налоги с зарплаты, расходы на наём, оборудование и аренда рабочего места, страховка и т.д.)
8. Расходы на услуги равномерны, окончательный платеж – за результат

1. Вы доверяете свои финансовые вопросы незнакомым людям
2. У Вас не будет руководителя для текущего управления финансовыми бизнес-процессами и персоналом  финансового блока
3. У Вас не будет ещё одного топ-менеджера, помощника в операционном управлении всем бизнесом

Возможности (Opportunities)

Угрозы (Threats )

1. Вы сможете защититься от предоставления нежелательной  информации, выдавая ее дозировано в необходимом объеме («свой» финансист узнает всё)
2. Вы можете в любой момент отказаться от услуг, если не довольны ходом работы («своего» финансиста уволить сложнее)
3. Вы получаете преемственность и непрерывность решения Ваших задач, защищенную от увольнений, декретов и т.п.
4. При работе с приходящим финансистом Ваши специалисты будут повышать уровень своих финансово-экономических знаний
5. Вы получаете надежного внешнего  финансового директора/эксперта/помощника/консультанта для будущих Ваших проектов и задач

1. У вас не будет «своего» кадрового резерва
2. Ваши затраты на приходящего финансового директора на аутсорсинге  могут увеличиваться, если объем финансовых задач будет расти (при росте экономически будет становиться  выгодней привлекать финансистов  в штат)